2013年伊始公司陆续投入1台瑞士斯图特磨床，6台瑞士克林伯格磨床；2018年购进Mazak车铣复合加工中心1台，Mazak数控车床3台；2021年公司新投入两台英国泰勒圆柱度仪；公司开始进入生产智能化、产品超精密化时代。
自2022年初，公司全面推行基础化、标准化、先进化的6S管理模式，这是一个全方位的系统管理，“整理、整顿、清扫、清洁”即强化管理现场，优化质量环境，为员工创造一个舒适的工作场所，提供一个硬件设施整洁完善的办公场地，提升员工素质，提高工作效率，保障企业安全生产，建设一支具有高素质的员工队伍，塑造良好的企业形象。这几个月来，每天晨会都以6S管理为重要主题，让6S深入人心。从现场环境和习惯意识上防微杜渐，消除隐患。事实证明，两整两清是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节，它做了平时看似细小该做而又未做的事情，解决了以前该发现而又未发现的的问题。节省了很多不必要浪费的时间，提高了工作效率。 一
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江苏星晨高速电机有限公司是中国机床工具工业协会主轴分理事单位：国家电主轴行业标准起草单位之一；江苏民营科技企业；江苏省高新技术企业；江苏省百家优秀科技成长型企业；科技创新新进企业；“森晨”商标被授予泰州市知名商标。星晨高速电机为客户提供服务与支持，不仅仅是为了得到客户的感谢与认可，更是一份责任、一种信念、一个梦想。愿与所有客户一道，共同推动机械行业的蓬勃发展。
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江苏星晨高速电机有限公司购进全新生产设备，英国泰勒圆柱度仪投入使用，这预示着企业进入了生产智能化、产品超精密化时代。在多种因素的作用下，智能生产将成为一种趋势；而生产装备的智能化将成为企业转型发展的突破口。、对于高速电机生产企业来说，客户的个性化需求会越来越多、越来越清晰和精准，制造企业产品的个性化变量越来越多，因此，需要企业及时的对老旧生产设备进行更新换代，以满足客户的个性化、多样化需求，提高制造质量、效益和核心竞争力。
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星晨高速电机高度重视这次与广东科杰技术股份有限公司的合作，双方加深了解、增进友谊、展开深度合作、实现优势互补，推动互利共赢、互惠互利。 江苏星晨高速电机有限公司希望和广大客户朋友通力合作，加强优势互补，不断拓展合作方式和合作项目，深入持久推动合作。希望双方企业能够在更广泛的领域里寻求长期的合作，以诚信增加信任，以真诚增进友谊，建立长期的全方位、多层次战略合作关系。
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